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              了解澳門勞工的真實想法才能留下人才

              來源:未知 作者:aoxinlaowu 發布時間:2016-06-18
                  澳門企業要成功,人才資源必不可缺。如何招募合適人才為企業所用?由澳門管理專業協會主辦的“HR招才有辦法之招才三部曲”講座昨舉行。擁有豐富培訓經驗的導師表示,除薪酬外,企業的工作氣氛、公司文化及與雇員的關系,亦相當重要。中小企若在薪酬欠缺優勢,可從其它方面留住人才。
               
                  企業留住人才可從三方著手,首先是成為一家受歡迎的企業,“全方位吸才”,并要擅用人才及保留人才。一家受歡迎的企業,人才會自動聚集其中。受歡迎企業,先決條件是薪酬,但除薪酬,工作氣氛、晉升機會、與雇員關系也相當重要。據報告顯示,員工離職有30%因缺乏晉升機會,28%是因薪酬過低;員工留職最大因素44%薪酬改善,其次26%是良好的雇主雇員關系。
               
                  大企業吸納人才在資源、條件都較中小企優越,中小企未必可提供相當于大企業的薪酬及福利。但可從其它方面入手,如建立良好雇員關系,留住人才。定期關心員工的工作情況,崗位的適應程度,知道員工未來想要的前景,盡量配合。了解員工,讓員工知道自己在企業是有價值、有貢獻,這樣留職的機會及工作效率都會相應提高。另外,知道員工的性格、潛力,將其安排在適合的崗位,發揮所用,讓員工找到自己的核心價值亦相當重要。
               
                  年輕人換工頻率近年十分高,據調查顯示,現時離職率最高的年齡層介乎19至33歲,當中18至24歲有33%,25至34歲有26%。年輕人找工作最看重的是公司品牌、公司文化及工作的趣味性。她建議企業若想吸引人才或降低流失率,可先從這方面著手。
               
                  同時,建議初出茅廬的年輕人找工作前可先學習不同的事物,或報讀課程進修,接觸更多不同領域知識,發掘自己的潛能,找出自己的特點及感興趣的工作方向,把興趣與強項結合,可減少轉工,在一個行業上儲下更多經驗。